1. Алгоритм підтримки стабільності функціонування операційної системи.
2. Стратегічний, тактичний, оперативний рівень управління операціями.
3. Система планування операційної діяльності; сфери, що охоплюються плануванням.
4. Принципи, види та методи планування виробництва (операцій).
5. Взаємозв’язок між стратегічним, тактичним та оперативним плануванням операцій.
6. Агреговане планування. “Чисті” стратегії в агрегованому плануванні виробництва.
7. Виробнича програма – склад, процес формування та послідовність розробки споріднених планів.