Оперативний контроль, оцінка результатів діяльності внутрішніх підрозділів і підприємства в цілому для досягнення мети. Тут виділяють центри відповідальності.
Прогнозна
Перспективне планування і координування розвитку підприємства в майбутньому, на підставі аналізу й оцінки фактичних результатів діяльності.
Аналітична
Вивчення всієї системи прийняття рішень з метою її удосконалення. На цьому етапі шины Киев купить важливо зрозуміти, чи виконано поставлене завдання і що спричинило його невиконання.