Сутність стратегічного та оперативного контролінгу

Відносно виконуваних на підприємстві функцій контролінг поділяється на стратегічний та оперативний.
Метою стратегічного контролінгу є своєчасне виявлення стратегічних проблем підприємства та здійснення стратегічного планування, що забезпечується створенням системи раннього спостереження та реагування (СРПР). Головне завдання СРПР – виявлення загрози банкрутства.
На основі стратегічних цілей і довгострокових планів розвитку підприємства розробляються оперативні плани, основною формою яких є бюджетування. Крім того, до сфери оперативного контролінгу належать внутрішній аудит і консалтинг.